2025年1月20日，回望前路 逐光前行·佰利诺金2025战略年会圆满结束。
为期2天的年会议程共分为三部分：24年年度复盘与25年战略展望、战略拆解讨论与全员个人发言，以及年度晚宴。
征途漫漫，惟有步履不停。
微光点点，心愿聚成明炬。
最值得一提的是，佰利诺金及旗下子品牌全业务线营收环比2023年，上涨54.6%。
在今天、在这个时代，任何企业能够保持两位数的增长，都是令人无比振奋的。
我们做到了。
除营收数字外，我们还有更多喜悦想要和大家分享：
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2024年全业务客户数翻倍，截止2024年12月31日总客户数达268000人。
旗下高端签证子品牌意傲达签证订单数翻倍，出签率依旧稳定，高达96%。
签证客户复购率达26%，被坚定选择的含金量还在上升。
对私域客户、合作金融机构、客户经理共设活动45场，涵盖全跨境场景及B/C端服务。
全年全网曝光量超520万，先后被216家主流媒体报道。
新增2家合作金融机构——北京银行、宁波银行私人银行。
凡此种种，离不开每一位对佰利诺金、意傲达、承延和EEC教育信任与支持的朋友，让我们有足够的勇气与定力，在跨境行业的湍流之中，聚焦航道、全力以赴、搏击未来。
亦正是这些托付与认可，这些纯粹的的爱意，让我们于万难中不负所托、千金一诺。
我们确信，每个人的努力，都是世界变好的一部分。
在年会的开端，佰利诺金创始人王琳琳女士就【回望前路·逐光前行】主题，对2024年度成绩做了整体复盘，深入阐述了公司自成立以来做出的几次重大战略调整，及背后的洞见与坚守。
并针对2025年的战略设计做出了全新的调整——“聚焦渠道、生态建造、精耕运营、抢滩出海、恒久发声”。
而后，整体展开讲述了由运营部、签证部、移民部负责人共同拆解的，以【笃行致远·惟实励新】为主题的战略-策略-执行路径。
详尽分析了当前签证、移民双业务线中的挑战与机会，推演出全新一年的主要战场、关键任务、工作指引和组织力量，以保自上而下战略统一，自下而上执行落地。
在第三部分议程中，率先由签证部和移民部两大业务部门成员进行个人年度分享，在每个业务一线岗位的分享中，一张张签证、一份份诉求背后的深意和嘱托，在这一刻变得具体，更提醒我们不忘来路、固守初心。
再由运营部成员围绕全业务生态搭建，就流媒体端、内容端、数字化端、渠道端和品牌端做各自总结分享，在成为自运转生态之前，仍有漫漫长路，但我们安心定志、不畏路难。
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整场年会因晚宴的设定，多了一抹亮色。
在各部门精心准备的才艺节目，和后台团队细致设计的抽奖颁奖环节中，平日在工作岗位上严谨专注、紧张忙碌的身影，在灯光和碰杯声中相互祝福、相互鼓励、拥抱彼此，在新的一年共同成为更好的自己。
无论过去的20年，还是未来的20年，是我们，会一直是我们。
真心和坚持，会引领我们去到要去的地方。
在这个大变革时代，无论企业或个人，都正经历着环境巨变和自身成长的双重挑战。
也比以往任何时期都更需要：向好的意愿、开拓的勇气与行动的智慧。
在文章的第三部分，请允许我们展示另外三个数字，它们分别是325万、200和22。
这些数字里有我们的来路、今路和前路。
325万字：项目文案团队在2024年一年中，敲出的方案/申请文件字数。
体量等同于两部《甄嬛传》，每一个字都包含日夜斟酌取舍中，对每一位申请人及背后家庭的悉究本末，事事挂心，更是我们的立业之基、成业之本。
200个功能迭代：技术团队在2024年全年处理的功能迭代与业务提效需求。
回望我们决意走业务数字化道路的时刻，在长期目标与短期利益中作出不易抉择，更是如今领先的奥义。
22个教育产品：跨境生态中布局教育产品数量。
在传统跨境业务中，我们围绕“人-家-企”场景下的核心跨境需求，勇拓边界，建造生态，EEC教育的创立就是第一步，当前已布局22组独家教育规划及游学研学产品，代表着我们想为孩子点亮更远未来的心愿起点。
这样的数字，不止24年，在过往的每一年，都有迹可循。
也正是这些数字背后，追求卓越之心至真至诚，才让我们在面对困境之时，能顺利找到答案。
当然会碰壁，也会在某些时刻跌倒，可是，我们绝对没有逃避过，我们全盘接受，再逆风翻盘，这是我们的骄傲。
新的时序已然开启，我们不假思索地上路。
因为出发的感觉真的太棒了。
